Übungen zu Projektmanagement und Netzplantechnik

Jochen Schwarze

Grundsätze und Methoden des Projektmanagements sicher beherrschen. Die erfolgreiche Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten erfordert ein effizientes Projektmanagement. Dazu gehört auch der sichere Umgang mit Konzepten, Grundsätzen, Methoden und Verfahrensregeln des Projektmanagements, sowie insbesondere der Netzplantechnik als wichtiges Projektmanagementhilfsmittel. Das Übungsbuch enthält über 170 Aufgabenstellungen mit teilweise ausführlichen Lösungen. Die Übungen beziehen sich auf Grundlagen (Begriffe, Aufgaben, Ziele und Vorgehensmodelle des Projektmanagements), Ablaufplanung, Zeitplanung, Steuerung und Überwachung von Projekten,…

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8,87 

Vorrätig

Zustand
Verlag
NWB Verlag
ISBN-13
9783482562266
Sprache
Deutsch
Artikel-Nr.
BC 0884 - 198g
Lieferzeit
4-7 Werktage* (Deutschland)
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Produktbeschreibung

Grundsätze und Methoden des Projektmanagements sicher beherrschen.

Die erfolgreiche Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten erfordert ein effizientes Projektmanagement. Dazu gehört auch der sichere Umgang mit Konzepten, Grundsätzen, Methoden und Verfahrensregeln des Projektmanagements, sowie insbesondere der Netzplantechnik als wichtiges Projektmanagementhilfsmittel.

Das Übungsbuch enthält über 170 Aufgabenstellungen mit teilweise ausführlichen Lösungen. Die Übungen beziehen sich auf Grundlagen (Begriffe, Aufgaben, Ziele und Vorgehensmodelle des Projektmanagements), Ablaufplanung, Zeitplanung, Steuerung und Überwachung von Projekten, Kosten- und Kapazitätsplanung sowie allgemeine Aspekte des Projektmanagements. So erwerben Sie sich einen sicheren Umgang mit den Konzepten und Methoden des Projektmanagements und sind perfekt für Ihre Prüfung gerüstet.

Das Buch ist die ideale Ergänzung zum Lehrbuch „Projektmanagement mit Netzplantechnik“ (ISBN 978-3-482-65241-7), das ebenfalls im NWB Verlag erschienen ist, kann aber auch unabhängig davon verwendet werden.

Aus dem Inhalt:
Teil I: Aufgaben.
1. Grundlagen.
2. Ablaufplanung.
3. Zeitplanung.
4. Steuerung und Überwachung von Projekten.
5. Kosten- und Kapazitätsplanung.
6. Allgemeine Aspekte des Projektmanagements.

Teil II: Lösungen.