Mythos Authentizität

Rainer Niermeyer

Karriereratgeber empfehlen es, Stellenanzeigen fordern es: eine Führungskraft sollte möglichst »authentisch sein«. Aber stimmt das tatsächlich?

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3,99 

Vorrätig

Zustand
Verlag
Campus
ISBN-13
9783593386539
Sprache
Deutsch
Stichwörter
Anforderungsprofil, Arbeitsanforderung, Arbeitsinhalt, Arbeitsklima, Arbeitsplatzbeschreibung, Authenticity, Authentizität, Berufliche Anforderung, Berufliche Strategie, Berufsanforderung, Berufsbild, Berufserfolg, Berufslaufbahn, Berufsplanung, Berufsprofil, Betrieb, Betriebliche Arbeitsbeziehungen, Betriebsführung, Betriebsklima, Betriebsleiter, Career, Career development, Conflict, corporate culture, Direktoren, Dispositiver Faktor, Enterprise, Entscheidungskonflikt, Firma, Führung, Führungskompetenz, Führungskraft, Führungskräfte, Generaldirektoren, Geschäftsführer, Geschäftsleitung, Gewerbebetrieb, Gewerbliche Wirtschaft, Gruppenbeziehungen im Betrieb, guidebook, Karriere, Karriereentwicklung, Karrierefaktor, Karrieremanagement, Karriereplanung, Karrierestrategie, Konflikt, Konfliktmanifestation, Konfliktpotential, Konfliktsituation, Konflikttheorie, Laufbahnplanung, Leadership, leadership competencies, Leitbild des Betriebs, Leitende Angestellte, Leitung, Management, Management-by-Prinzip, Managementphilosophie, Managementtheorie, Manager, Managers, Manifestationen von Konflikten, Mitarbeiterführung, Occupational profile, Organisationsklima, Organisationskultur, Personalbetreuung, Personalführung, ratgeber, Selbstbewertung, Selbstevaluation, Selbstmanagement, Self-assessment, self-management, Social skills, Soziale Beziehungen im Betrieb, soziale Kompetenz, Sozialkompetenz, Stellenanzeige, Stellenbeschreibung, Steuerung, Streit, Tätigkeitsfeld, Tätigkeitsmerkmal, Tätigkeitsprofil, Tätigkeitsstruktur, Teamführung, Topmanager, Traumjob, Unstimmigkeit, Unternehmen, Unternehmensbereich, Unternehmensführung, Unternehmensidentität, Unternehmenskultur, Unternehmensleitbild, Unternehmensleitung, Unternehmensmission, Unternehmensphilosophie, Unternehmung, Wirtschaft (Gewerbliche Wirtschaft), Wirtschaftsunternehmen, Work climate, Zielkonflikt
Artikel-Nr.
BC 3567 - 464g
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Produktbeschreibung

Rainer Niermeyer stellt eine provokante These auf: Die Kunst der Führung besteht nicht darin, die eigene Persönlichkeit auszuleben. Im Gegenteil: Erfolgreiche Manager wissen, dass sie für eine bestimmte Aufgabe und bestimmte Rollen engagiert worden sind, die es auszufüllen gilt. Niermeyer zeigt, wie Führungskräfte konstruktiv mit den Erwartungen an sie umgehen und ihre Rollen erfolgreich ausfüllen, ohne sich zu verbiegen.