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Das Regenmacher-Phänomen

Stefan Kühl

Stefan Kühl leistet, was bisher fehlte: eine kritische Auseinandersetzung mit einem Ansatz, der verspricht, Wandel planbar zu machen.

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Verlag
Campus
Sprache
Deutsch
Artikel-Nr.
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Produktbeschreibung

Die Konzepte der lernenden Organisation und des permantenen Wandels gelten derzeit als Wundermittel für den Erfolg. Stefan Kühl wagt den Widerspruch: Es gibt, so seine These, gute Gründe die vorgeschlagenen Regeln für Lernen und Wandel in Organisationen kritisch zu sehen. Die als Erfolgsrezepte gehandelten Prinzipien wie klare Zielvereinbarungen, Mitarbeiteridentifikation und permantenes Lernen stecken voller Widersprüche. Stefan Kühl macht auf diese Problematik aufmerksam. Er legt die Widersprüche offen und schlägt eine Brücke zwischen Theorie und Praxis, um ein besseres Verständnis von Wandel zu entwickeln.